7月24日，中蓝连海召开2023年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻落实中国中化、中化环境公司重要会议精神和部署要求，总结公司上半年工作，研究分析当前形势，安排部署下半年重点工作。
李宏毅作公司2023年中工作报告
公司党委书记、执行董事、总经理李宏毅作《提振中国中化“精气神” 全面推进卓越运营体系 助力中蓝连海高质量可持续发展》的工作报告，党委委员、副总经理范翠英作2023年上半年经营情况分析并对下半年重点工作进行安排。会议邀请中化环境创新战略部、科技管理部、采购部相关负责人作相关宣讲。公司党委副书记、工会主席张学波主持会议，党委班子成员、中层干部、技术骨干代表等参加会议。
张学波主持会议
李宏毅指出，今年以来，公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中国中化和中化环境年度工作会议部署要求，深入践行新时代中国中化“精气神”，牢牢把握高质量发展这个首要任务，不断提升卓越运营能力，锚定年度工作目标，精准发力，狠抓落实，扎实推进，各项重点工作取得显著成效，为完成全年生产经营目标打下了良好基础。
李宏毅强调，2023 年是中国中化卓越运营能力提升年，中蓝连海要以更高视角将自身业务发展更好融入中国中化和中化环境总体战略。今年下半年宏观环境形势严峻复杂，机遇挑战并存，我们要认清优势所在，打开工作思路。他对下半年工作提出六点要求：
一是聚焦卓越运营，持续强化管理提升。要以卓越运营为抓手，以提质增效为目标，加快建立和实施营销战略，在深耕传统市场的同时，千方百计地发展新客户、开拓新项目，为完成全年目标任务打牢基础。
二是聚焦安全保障，持续强化安全风险管控。全力完成FORUS体系评级任务目标，组织好HSE数字化赋能行动试点工作，加强安全管理文化和体系建设。
三是聚焦科技创新，加大核心技术攻关力度。要持续聚焦环保和矿山领域开展技术创新，围绕重点研发项目持续攻关，不断提升研发效能，提高研发的投入产出比，努力实现“两剂”发展目标。
四是聚焦高效协同，切实提升管理效率。要健全完善市场开发内部协同协作机制，不断赋能和支持业务拓展，狠抓质量管理，强化成本费用管控，持之以恒推动高质量发展。
五是聚焦党建引领，落实大合规大监督体系要求。坚持以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，不断深化党建引领与生产经营融合发展，增强依法合规运营能力，为公司高质量可持续发展提供坚强的思想保证和组织保障。
六是聚焦干部人才队伍建设，汇聚发展“正能量”。党员干部要树立远大目标，敢想快跑，敢于提出挑战性目标，善于捕捉和把握机会，发扬钉钉子精神，不断突破业务布局和个人局限；要坚持严管和厚爱相结合，党员干部要抓好业务带好团队，敢于管理、善于管理、从严管理，真正做到“以奋斗者为本”。全体干部职工要坚定信心，开拓创新，真抓实干，团结一致，以实际行动推动各项工作落地落实，为全面完成年度目标任务而不懈奋斗。
范翠英作2023年上半年经营情况分析报告
梁磊作《中国中化环境科学“十四五”发展规划》宣讲
黄丹作《中国中化环境科学“十四五”科技发展规划》宣讲
冯妍作《中化环境拟发布采购管理制度修订要点》宣讲